Hola un saludo a todos

les envio estos pensamientos se que si los va agustar

FW: PARA LAS PERSONAS QUE LAS ESTIMO

Hola chicos y chicas les reenvio este mensaje espero que les guste. un abrazo a todos


Date: Wed, 2 Sep 2015 22:17:17 +0000
From: asolu2@yahoo.es
To: artusa_13@hotmail.com
Subject: PARA LAS PERSONAS QUE LAS ESTIMO



El Miércoles 2 de septiembre de 2015 11:12, maria bravo tello <maria3bt@hotmail.com> escribió:





From: lucy_ayde@hotmail.com
To: maria3bt@hotmail.com
Subject:
Date: Mon, 31 Aug 2015 21:25:10 -0500

Eres fuerte

Una persona fuerte sabe cómo mantener en orden su vida. Aun con lágrimas en los ojos, se las arregla para decir con una sonrisa,  "estoy bien".
 

Envía este mensaje a una persona fuerte.  Yo acabo de hacerlo.  


Dios es bueno. El cambio viene. Dios vio TU tristeza y dijo que Los tiempos duros han pasado.
 

si crees en El, envía esto a diez personas, incluyéndome a mí. Espera lo que pasara en cinco minutos!


Se honesto y Quien te lastima te hace *FUERTE*,

Quien te critica te hace *IMPORTANTE*,

Quien te envidia te hace *VALIOSO*,

Y a veces es divertido saber que aquellos que te desean lo peor...

Tienen que soportar que te ocurra *LO MEJOR!!!*

Le oro   a Dios para que te cuide, Le oro a Dios para que te ilumine, Le oro a Dios para que esté   siempre a TU lado y Le oro a Dios para que nunca te falte la Felicidad. 

Debes darlo a Los nueve que mas quieres, inclúyeme si me quieres... En nueve minutos recibirás una Buena noticia. 
No preguntes, solo hazlo.


El portero del prostíbulo


No había en el pueblo peor trabajo que ser portero del prostíbulo.
¿Pero qué otra cosa podría hacer aquel hombre?
El hecho es que nunca había aprendido como leer ni escribir, no tenía ninguna otra actividad u ocupación.
Un día, entró como gerente del burdel un joven lleno de ideas, creativo y emprendedor, que decidió modernizar el lugar.
Hizo cambios y llamó a los empleados para dar las nuevas instrucciones.
Al portero le dijo:
-A partir de hoy, usted, además de estar en la entrada, va a preparar un informe semanal donde registrará la cantidad de personas que entran y sus comentarios y quejas sobre los servicios.
–Yo adoraría hacer eso, señor, balbuceó. - Pero no sé leer ni escribir.
- ¡Ah! ¡Cuanto lo siento! Pero si es así, ya no puede seguir trabajando aquí.
- Pero sr, no puede despedirme, he trabajado en esto mi vida entera, no sé hacer otra cosa.
- Mire, lo entiendo, pero no puedo hacer nada por usted. Le daremos una buena indemnización y espero que encuentre algo que hacer. Lo siento y que tenga suerte.
Dicho esto, se dio la vuelta y se fue. El portero se sentía como si el mundo se le derrumbara. ¿Qué hacer?
Recordó que en el prostíbulo, cuando se rompía alguna silla o una mesa, él las arreglaba, con esmero y cariño.
Pensó que esto podría ser una buena ocupación para conseguir un trabajo.
Pero sólo contaba con algunos clavos oxidados y una pinza mal cuidada.
Usaría el dinero de la indemnización para comprar una caja completa de herramientas.
En el pueblo no había casa de herramientas, debería viajar dos días en mula para ir al pueblo más cercano para comprar. Y así lo hizo.
A su regreso, un vecino llamó a su puerta:
- Vengo a preguntar si tiene un martillo para prestarme.
- Sí, acabo de comprarlo, pero lo necesito para trabajar, ya que...
- Bueno, pero yo se lo devolveré mañana muy temprano.
- Si es así, está bien.
A la mañana siguiente, como había prometido, el vecino llamó a la puerta y dijo:
- Mire, yo todavía necesito el martillo. ¿Por qué no me lo vende?
- No, lo necesito para trabajar y además, la ferretería más cercana está a un viaje de dos días, en mula.
- Vamos a hacer un trato - dijo el vecino.
Le pagaré los días de ida y vuelta, más el precio del martillo, ya que está sin trabajo en este momento. ¿Qué piensa?
Realmente, esto le daría trabajo por dos días más. Acepto.
Volvió a montar su mula y viajó.
A su regreso, otro vecino lo esperaba en la puerta de su hogar.
- Hola, vecino. Usted vendió un martillo a nuestro amigo.
Necesito algunas herramientas, estoy dispuesto a pagarle sus días de viaje y una pequeña ganancia mas para que me las compre, porque yo no tengo tiempo para viajar para hacer las compras.
¿Qué piensa?
El ex portero abrió su caja de herramientas y su vecino eligió una pinza, un destornillador, un martillo y un cincel. Pagó y se fue. Y nuestro amigo guardó las palabras que escuchaba: " No tengo tiempo para viajar a hacer las compras”.
Si esto es así, muchos requerirán de él para viajar y traer herramientas.
En el próximo viaje, arriesgó un poco más de dinero, trayendo más herramientas de las que había vendido.
De hecho, podría economizar un poco de tiempo en los viajes.
La noticia comenzó a esparcirse por el pueblo y muchos, queriendo economizar el viaje, hacían encomiendas.
Ahora, como vendedor de herramientas, una vez por semana viajaba y traía lo que necesitaban sus clientes
Con el tiempo, alquiló un galpón para almacenar las herramientas y unos meses más tarde, se compró una vitrina y un escaparate y transformó el galpón en la primera ferretería en el pueblo. Todos estaban contentos y compraban allí.
Ya no viajaba, los fabricantes le enviaban los pedidos. Él era un buen revendedor. Con el tiempo, la gente de los pueblos cercanos preferían comprar en la ferretería, que tener que gastar días en viajes.
Un día se acordó de un amigo suyo que era tornero y herrero y pensó que él podría fabricar las cabezas de los martillos.
Y entonces, por qué no, los destornilladores, los pinzas, los cortadores, etc. ...
Y después estaban los clavos y los tornillos...
En pocos años, se convirtió, con su trabajo, en un fabricante de herramientas rico y próspero.
Un día decidió donar una escuela al pueblo.
En ella, además de la lectura y la escritura, los niños aprendían algún oficio.
En el día de la inauguración de la escuela, el alcalde le entregó las llaves de la ciudad, lo abrazó y le dijo:
- Es con gran orgullo y gratitud que le pedimos que nos conceda el honor de poner su firma en la primera página del libro de actas de esta nueva escuela.
- El honor sería mío, dijo el hombre. Sería una cosa que me daría mucho gusto, firmar ese libro, pero no sé leer ni escribir, soy analfabeta.
- ¿Usted? Dijo incrédulo el alcalde. ¿Construyó un imperio industrial sin saber leer ni escribir? ¡Esto es increíble! Y le preguntó:
- ¿Qué hubiera sido de usted si supiese leer y escribir?
- Eso lo puedo contestar, el hombre dijo con calma: - Si yo supiese leer y escribir... seguiría siendo el PORTERO DEL PROSTÍBULO.
Esta historia es verdadera, y se refiere a un gran industrial llamado ... Valentín Tramontina , fundador de Industrias Tramontina, que hoy cuenta con 10 fábricas, 5.500 empleados, produce 24 millones de unidades varias al mes y exporta bajo su propia marca a más de 120 países - es la única empresa brasileña en esta condición. La ciudad que se menciona es Carlos Barbosa, y está en el interior de Rio Grande do Sul.
Por lo general, las oportunidades son vistas como adversidades.
Las adversidades pueden ser bendiciones.
Las crisis están llenas de oportunidades.
Si alguien le bloquea la puerta, no gaste energía en la confrontación, busque las ventanas.
Recuerde la sabiduría del agua: " El agua nunca discute con sus obstáculos, sino que los rodea”.
Que su vida sea llena de victorias, no importa si son grandes o pequeñas, lo importante es celebrar cada una de ellas

El nuevo modelo sueco o El #mito del modelo exitoso socialista

El nuevo modelo sueco

Hay un modelo conservador para los países que están tratando de superar la actual crisis económica y, por extraño que parezca, ese modelo es Suecia. Suecia encabezó el mundo creando el primer estado democrático de bienestar social y ahora está mostrando cómo desmontar un desastroso experimento económico de una forma democrática y relativamente indolora.
Hace unos cuarenta años Suecia era el modelo de un Estado de bienestar social rico y democrático. Pero también se estaba empobreciendo rápidamente. Sin embargo, antes de arruinarse, los suecos fueron haciendo muchas correcciones necesarias, sin tener que recurrir a los dolorosos tipos de austeridad que están provocando violentas protestas callejeras en gran parte de Europa.
Como resultado, Suecia está en mucha mejor forma económica y fiscal y se ha recuperado de la recesión global más rápido que muchos otros países. La economía sueca creció a un ritmo de alrededor del 5 por ciento en 2010 y a un 8.7 por ciento en su último trimestre, en comparación con 1.7 por ciento en el resto de Europa y 2.8 por ciento en Estados Unidos.
El índice de desempleo, aunque alto al 7.1 por ciento, está significativamente por debajo del 10.4 del área del euro y el 9.4 por ciento de Estados Unidos.
El Partido Social Democrático había estado construyendo el estado de bienestar sueco desde los años 30. Se usaba el sector público para bajar el desempleo y estimular la economía en los tiempos difíciles mediante los gastos gubernamentales. Esto pareció funcionar bien hasta la contracción del mercado laboral en los años 60 y 70. Con el aumento del desempleo, el sistema de bienestar social creció rápidamente mientras una parte cada vez mayor de la fuerza laboral trabajaba en el sector público.
Para la crisis petrolera de los años 70, Suecia se había vuelto notoriamente hostil con los negocios, con excesiva regulación y prohibitivas tasas de impuestos. Para ``proteger'' industrias nacionales durante la crisis, se malgastaron enormes cantidades del dinero de los contribuyentes en sectores agonizantes, fundamentalmente en la industria de los astilleros. Para poder mantener el nivel de gastos, la tasa máxima del impuesto a los ingresos llegó a 87 por ciento en 1979.
Los suecos estaban conscientes del estado de la economía y empezaron a hacer reformas antes de llegar a una crisis. Durante los años 80 desregularon el mercado financiero aunque la moneda sueca tuvo que ser devaluada varias veces para cubrir los problemas estructurales de la economía. El resultado fue una elevada inflación y crecientes préstamos por parte de los individuos y los negocios. La economía entró en crisis a principio de los 90.
Estaba claro desde antes que había que hacer serias reformas en la economía sueca. Se empezó con una reforma de los impuestos. Comisiones no partidistas propusieron muchas otras. Al aceptar las proposiciones de las comisiones como soluciones pragmáticas, los social demócratas contribuyeron a la liberalización de la economía aunque manteniendo su apoyo formal a la igualdad.
Las tasas impositivas volvieron a reducirse en los años 90 mientras que se privatizaron numerosas empresas estatales. Se estableció un sistema de certificados escolares que les permitió a los padres suecos mandar a sus hijos a la escuela de su preferencia. La proporción de estudiantes en el sector privado subió del 1 al 15 por ciento. Hay que observar que Suecia tiene el mayor porcentaje de madres trabajadoras en el mundo desarrollado.
Se hicieron más estrictos los requerimientos para recibir compensación por enfermedad para que las personas generalmente saludables dejaran de tener derecho a tiempo ilimitado por enfermedad. Se reformó el sistema de pensiones, se abolieron los impuestos a la herencia y los regalos.
La mayoría de las reformas se hizo como un acuerdo implícito entre los bloques políticos y los socialdemócratas privatizaron muchas de las antiguas empresas estatales.
Salvo 9 de los últimos 74 años, gobiernos de izquierda han dirigido el país. Pero la identidad de Suecia como un país socialdemócrata recibió un golpe final cuando un gobierno de centro derecha fue electo en el 2006 y nuevamente en el 2010. El nuevo gobierno ha seguido liberalizando la economía. Se abolió el impuesto al patrimonio. Se bajaron los beneficios de Seguridad Social, se reformó el sistema de seguro de salud y se disminuyeron los beneficios de desempleo. Estas reformas han ayudado a mantener balanceado el presupuesto gubernamental. El nivel de la deuda pública, que había llegado al 76 por ciento del Producto Nacional Bruto (PNB), a un razonable 36 por ciento y se espera que llegue a solo 26 por ciento para el 2013.
El índice de crecimiento sueco se mantiene limitado por elevados impuestos y excesivas regulaciones en el mercado laboral y de la vivienda. Las regulaciones laborales son muy rígidas. El costo de emplear a un trabajador (independientemente del salario) es muy alto y despedir a un empleado es costoso y complicado. Pero estos problemas se están afrontando. Suecia está mostrando el camino para salir airosamente de la recesión mundial.

Adolfo Rivero Caro

Compartido del siguiente link: 
http://www.neoliberalismo.com/modelo-sueco2.htm